2024-04, 防腐木企变革转型 发展策略“由粗到细”

  防腐木行业的年度走势能够说是举步维艰,很多企业在面临如此严峻的困境时都作出了相应的改革措施,转变发展方式与经济转型便成了众多防腐木企业的**佳策略。诚然,转变发展方式与经济转型对防腐木企业来说,是必然也是必须的。但如何转型,转型的突破口选在哪里,却成为一些防腐木企业的困惑之处和迷茫所在。

  无论企业还是行业,要加快运用电子信息化、新材料新技术等先进的技术手段改造传统防腐木产业,增加产品的技术上的含金量和附加值,坚持高产品及服务品质和性价比、高文化艺术元素含量、高生产率、高集约化水平、高信息化水平、高国际化水平,自主知识产权、自主品牌型防腐木企业,作为转变发展方式的着力点。

  目前我国防腐木产品的同质化现象还十分普遍,低水平重复建设现象还没有正真获得相应的改善,实现从生产大国转变成生产强国,必须转变低档产品过剩、高档产品不足的现状。量的扩张在各种“红利”消失的情况下,已难以为继,惟有转型,塑造全新的竞争优势与核心竞争力。

  不仅是行业整体发展模式由粗放型向集约型的转变,还包括企业管理模式、自主创新、成本管控模式、产品研发创新、 自主品牌建设等实现精细化,来提升产品品质、生产效率和市场竞争力,助推企业提升技术装备水平、工艺创新速度,不断的提高企业的综合素养和实力。

  转型突破口的选择,会因企业而异,但殊途同归。其目的是帮企业走出一条高标准、高质量、高效益的科学发展之路,从而缩短由制造大国向创造强国转变的时间表。

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